Кыргызстан и оффшорные юрисдикции: как создать эффективную международную корпоративную структуру
- Александр М.
- 2 дня назад
- 3 мин. чтения

Кыргызстан — это неочевидный, но перспективный выбор для построения международных корпоративных структур. Благодаря мягкому налоговому режиму, отсутствию законодательства о КИК и подписанным соглашениям об избежании двойного налогообложения (СИДН), кыргызские компании всё чаще используются в связке с оффшорами и низконалоговыми юрисдикциями.
В этой статье мы разберем:
Преимущества использования кыргызских компаний в международной структуре;
Рабочие схемы с участием оффшоров;
Практические кейсы с юрисдикциями, с которыми у Кыргызстана есть СИДН;
Налоговые и юридические аспекты.
Почему Кыргызстан — выгодный элемент международной структуры?
Основные преимущества:
Ставка налога на прибыль — всего 10%
Нет законодательства о КИК — структура с оффшорной материнской компанией не вызывает автоматических налоговых последствий
Широкая сеть СИДН — включая ОАЭ, Швейцарию, Турцию, Китай, Венгрию и др.
Гибкость валютного регулирования
Простота корпоративного управления и регистрации
Типовые модели использования кыргызской компании с оффшором
1. Холдинг в оффшоре — операционная компания в Кыргызстане
Сценарий:
Оффшорная компания (например, BVI или Белиз) владеет 100% кыргызской компании.
В Кыргызстане осуществляется основная деятельность.
Плюсы:
Конфиденциальность;
Возможность продажи бизнеса путём передачи долей оффшорной компании;
Разделение владения и операционного контроля.
2. Оффшор как поставщик — Кыргызстан как дистрибьютор или агент
Сценарий:
Кыргызская компания выступает в роли агента или дистрибьютора;
Контракты и расчёты идут с оффшорной структурой.
Цель:
Минимизировать налоги в Кыргызстане, аккумулируя прибыль в юрисдикции с нулевой или низкой налоговой ставкой.
3. Лицензионные платежи и займы
Сценарий:
Кыргызская компания платит роялти или проценты оффшору за использование IP или заёмные средства.
Риски:
Необходимость обоснования трансфертного ценообразования;
Возможность контроля таких схем при агрессивной налоговой оптимизации.
4. Кыргызская компания — «белая витрина» при оффшорном бенефициаре
Сценарий:
Открытие компании в Кыргызстане для взаимодействия с банками, контрагентами, участия в тендерах и т.п.
При этом собственником выступает оффшорная структура.
СИДН Кыргызстана: ключ к легальной оптимизации
Кыргызстан подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с более чем 30 странами, включая:
ОАЭ
Турцию
Швейцарию
Китай
Россию
Казахстан
Францию
Германию
Индию
Малайзию
Венгрию
и другие.
Это позволяет снизить налоговую нагрузку на дивиденды, проценты и роялти при соблюдении условий.
Реальные кейсы и схемы с использованием СИДН
Пример 1: ОАЭ + Кыргызстан
IT-компания в Кыргызстане оказывает услуги в Европу и СНГ;
Владелец — компания в ОАЭ (например, DMCC);
СИДН между КР и ОАЭ освобождает дивиденды от налогообложения;
В ОАЭ нет корпоративного налога (или он не применяется к Free Zone при отсутствии дохода внутри страны).
Пример 2: Турция + Кыргызстан
Турецкий холдинг владеет кыргызской торговой компанией;
Торговля ведется в ЕАЭС (Казахстан, Россия);
СИДН позволяет уменьшить налоги на репатриацию дивидендов и процентов;
В Турции возможна дополнительная налоговая оптимизация через инвестиционные льготы.
Пример 3: Швейцария как IP-холдинг
Кыргызская SaaS-компания использует программное обеспечение, принадлежащее швейцарской структуре;
Выплачиваются лицензионные платежи;
СИДН с Швейцарией регулирует ставку налога на роялти;
Возможность признания расходов в КР и вывода прибыли в юрисдикцию с более низкими эффективными ставками.
Пример 4: Китайский инвестор через Кыргызстан
Китайская компания использует кыргызскую «витрину» как дистрибьютора;
Торговля через Кыргызстан в страны ЕАЭС;
СИДН между КНР и КР облегчает трансфертное ценообразование и налогообложение дивидендов.
Пример 5: Венгерский холдинг
Структура включает кыргызскую и другие компании в ЦА;
Холдинг в Венгрии управляет IP и финансами;
СИДН + статус ЕС позволяют выгодно распределять прибыль и привлекать инвестиции.
Налогообложение в Кыргызстане: обзор
Налог | Ставка |
Налог на прибыль | 10% |
НДС | 12% |
Налог на дивиденды (нерезиденты) | 10% (можно снизить по СИДН) |
Налог на роялти и проценты | 10% (регулируется СИДН) |
Закон о КИК | Отсутствует |
Переводы за границу | Разрешены, с валютным контролем |
Банковские счета | Требуют KYC и могут запрашивать структуру владения |
Кому подойдет структура с участием кыргызской компании?
IT-компаниям, экспортирующим услуги
Финансовым структурам и семейным офисам
Торговым компаниям, ориентированным на СНГ и Азию
Консалтинговым группам
Холдингам с активами в ЦА или ЕАЭС
Вывод
Кыргызстан — это эффективная и гибкая юрисдикция, которую можно успешно интегрировать в международные структуры через оффшоры и юрисдикции с СИДН. Главное — соблюдение принципа деловой цели и грамотное юридическое оформление.
Нужна помощь?
Мы предлагаем:
Структурирование бизнеса с участием Кыргызстана и оффшоров;
Регистрацию компаний, сопровождение счетов, налоговое планирование;
Подготовку всех договоров, в т.ч. трансфертное ценообразование;
Аудит вашей текущей структуры.
Получите консультацию уже сегодня.
Напишите нам или оставьте заявку на сайте.
Comments